Ecosystème vous propose un accompagnement sur-mesure, de manière à adresser vos défis au plus près de vos besoins, de vos aspirations et du contexte.
Ensemble, définissons le type d’accompagnement qui vous permettra d’atteindre vos objectifs dans les meilleurs délais !
Conseil en management
La qualité des produits et services, la performance des processus, la satisfaction des clients et partenaires sont des enjeux primordiaux pour la pérennité de votre organisation. Par ailleurs, l’importance de votre engagement en faveur de la réduction de votre impact environnemental se renforce, au même titre que votre responsabilité en terme de réduction des accidents et maladies professionnelles.
Ecosystème vous conseille dans la mise en place et le renforcement de votre organisation, en se basant sur les principes des normes ISO 9001, ISO 14001, ISO 45001 et du label Valais Excellence.
Coaching individuel ou d’équipe
Le coaching est un processus d’accompagnement basé sur un questionnement puissant qui permet d’élargir le champ des possibles, provoque des prises de conscience et mène à la révélation du potentiel individuel et collectif pour relever vos défis d’aujourd’hui et de demain. C’est un vecteur de développement personnel, et d’accélérateur de changement !
Ecosystème est spécialisé dans l’accompagnement des :
- Managers et spécialistes Qualité
- Spécialistes de la Santé et Sécurité au Travail
Audits
Ecosystème vous accompagne dans la mise en place et le suivi de vos processus et exigences, en considérant la réalité du terrain, pour faciliter l’atteinte de vos objectifs.
Cela peut se réaliser sous forme de visites, d’entretiens individuels, d’audits internes ou d’audits fournisseurs. Ecosystème réalise ces mandats dans le respect des professionnels, et marque un point d’honneur à conseiller des mesures crédibles, tant d’un point de vue managérial que opérationnel.
Organisation et réalisation de vos audits selon les référentiels internationaux ISO 9001, ISO 14001, ISO 45001 et Valais Excellence, ou autres référentiels d’entreprises.
Séances de travail participatives
Organisation et facilitation de séances de travail participatives :
- Thématiques opérationnelles ou stratégiques
- Configuration départementale ou transversale
- Objectif de cascade ou de remontée d’informations “top-down” versus “bottom-up”
Gestion de projet
Organisation et conduite méthodique de groupes de projet pluridisciplinaires dont les objectifs principaux sont :
- Résoudre des problèmes (conformité des produits ou services)
- Améliorer la collaboration interne (fluidité des processus transversaux)
- Accroitre la performance de vos processus (diminution des coûts et délais)